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El Sanatorio San Martin S.A. de la ciudad de Venado Tuerto (Santa Fe) es una institucion que ha sabido adaptarse a los cambios, Manteniendose fiel a su historia y a los valores que la impulsaron. Desde su fundación, el 28 de diciembre de 1950, ha estado a la vanguardia en las prestaciones de salud de la región. A partir de septiembre del año 2005 asume la conducción de la S.A. el actual directorio; marcó ese comienzo un fuerte desafío y compromiso de llevar a la institución a los primeros planos, para cubrir los requerimientos de salud local y Regional. Todo ese proceso motivó a redoblar esfuerzo e inversiones como respuesta a la creciente demanda y compromisos asumidos, para lo que se puso en marcha un plan guiado por una lista de objetivos prioritarios a cumplir: • Optimizar la calidad y eficiencia en la atención al paciente • Modernizar los servicios existentes • Desarrollar e implementar servicios faltantes en la región • Ampliar la capacidad hotelera (numero de camas y confort de las mismas) acorde a los nuevos requerimientos • Zonificar las áreas con un sentido practico de funcionamiento y circulación para lo que se dividió al sanatorio en: • Consultorios Externos • Internación • Centro de Diagnostico por Imágenes • Servicios Específicos

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    El Sanatorio San Martin S.A. de la ciudad de Venado Tuerto (Santa Fe) es una institucion que ha sabido adaptarse a los cambios, Manteniendose fiel a su historia y a los valores que la impulsaron. Desde su fundación, el 28 de diciembre de 1950, ha estado a la vanguardia en las prestaciones de salud de la región. A partir de septiembre del año 2005 asume la conducción de la S.A. el actual directorio; marcó ese comienzo un fuerte desafío y compromiso de llevar a la institución a los primeros planos, para cubrir los requerimientos de salud local y Regional. Todo ese proceso motivó a redoblar esfuerzo e inversiones como respuesta a la creciente demanda y compromisos asumidos, para lo que se puso en marcha un plan guiado por una lista de objetivos prioritarios a cumplir: • Optimizar la calidad y eficiencia en la atención al paciente • Modernizar los servicios existentes • Desarrollar e implementar servicios faltantes en la región • Ampliar la capacidad hotelera (numero de camas y confort de las mismas) acorde a los nuevos requerimientos • Zonificar las áreas con un sentido practico de funcionamiento y circulación para lo que se dividió al sanatorio en: • Consultorios Externos • Internación • Centro de Diagnostico por Imágenes • Servicios Específicos

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Sanatorio | Píxeles | Venado | Servicios Específicos